Москва
Санкт-Петербург
Казань
Набережные Челны
Альметьевск
Нижнекамск
  Самара
Нижний Новгород
Ульяновск
Уфа
Йошкар-Ола
Чебоксары
об ассоциации
о фонде
о конкурсе "Руководитель года"
свежий номер
АРХИВ
архив конкурса
реклама в журнале
контакты
 

Бог в помощь редакции журнала. Надеюсь, что это издание будет стимулировать руководителей организаций быть впереди и приносить весомый вклад в развитие нашей республики.

Архиепископ Анастасий

_власть     _оплата труда     _микроэкономика_духовность и культура     _спорт     _здоровье     

_микроэкономика

"Иделойл": летопись нефтедобычи

Предприятие «Иделойл» было создано 4 сентября 1997 года с целью освоения и разработки месторождения «Дачное», расположенного в юго-восточной части Татарстана. Здесь на территории общей площадью 103 квадратных километра находятся 38 мелких залежей нефти.

Это месторождение было открыто в 1978 году и побывало на балансе трех предприятий. "Хозяева" менялись, а «Дачное» не осваивалось по причине трудноизвлекаемости запасов нефти. Дополнительных вложений требовала и сложность рельефа. На начальном этапе освоения месторождение было представлено 11 скважинами с общим дебитом 17 тонн в сутки. Ученые оценили «Дачное» как неэффективное и убыточное. 80% запасов высоковязкой нефти, в десятки раз превышающих стандартные показатели, находилось в карбонатных коллекторах. И на тот момент широкой практики по их разработке не было. С самого начала было ясно, что традиционные технологии здесь не подойдут.

В декабре 1997 года на должность главного инженера ЗАО «Иделойл», пригласили Рината Раисовича Хузина. Под его руководством после этапа подготовительной аналитической работы с учетом геологических особенностей, было принято решение о нетрадиционном и комплексном подходе к возникающим проблемам от момента вскрытия пласта до добычи и транспортировки нефти. С начала разработки были испытаны новейшие технологии бурения и эксплуатации скважин.

Уже с 1998 года компания приступила к промышленной эксплуатации месторождения. В июле 1998 года здесь была пробурена первая скважина, дебит которой составил 272 тонны в сутки. Вскоре компания занялась разработкой уже 13 скважин. Работая в тесном контакте с учеными «ТатНИПИнефти», «ВНИИнефти», «ВНИИБТ», был сделан ряд технических изобретений, значительно облегчивших течение производственных процессов и давших поразительные результаты.

Ринат Раисович Хузин родился 8 апреля 1955 года в поселке Русский Акташ. В 1977 году закончил факультет «Технология и комплексная механизация» Уфимского нефтяного института. С 1 февраля 2000 года – генеральный директор предприятия ОАО «Иделойл».

Является кандидатом технических наук, автором 25 изобретений, 23 научных публикаций в отраслевых журналах. Член политсовета Альметьевского отделения партии «Единая Россия», председатель попечительного совета по оказанию шефской помощи деревне Утыз-Имен Черемшанского района.

За восемь лет своего существования компания добилась почти 18-кратного увеличения добычи нефти, увеличив добычу с 7 тыс. 191 тонн с начала разработки до 128 тыс. 774 тонн в 2005 году. По темпам прироста добычи нефти компания «Иделойл» по итогам 2005 года вошла в первую тройку малых нефтяных компаний Татарстана с годовым объемом добычи свыше 100 тыс. тонн нефти. Обеспечено перевыполнениевсех основных технико-экономических показателей. При плане 118,7 добыто 128,8 тыс. тонн нефти, что на 14,2% превышает уровень добычи 2004 года. Планировалось ввести 15 новых скважин, однако и здесь удалось добиться больших результатов – было введено 18.

Успех, достигнутый компанией, это результат неустанного труда работников всех специальностей, объединенных одним делом – добычей нефти. В своих работниках руководитель ценит прежде всего профессионализм, ответственность и творческий подход к работе. В компании приветствуется инициативность, готовность решать задачи любой сложности качественно и в срок. Здесь воспитывают не простых исполнителей чужой воли, а компетентных специалистов, вносящих свой вклад в общий результат. На предприятии действует система льгот и поощрений, которая регулирует заработную плату в зависимости от интенсивности вложенного труда каждого работника, от его инициативы в направлении экономических издержек компании и рационализации.

Преимущество малых нефтяных компаний в том, что для использования новых технологий не требуется цепочки согласований. Развитие системы поддержания пластового давления в «Иделойл» было возможно только нетрадиционными методами, и поэтому специалистами компании был разработан свой способ закачки воды в нефтяные пласты верхнего карбона. В настоящее время на двух скважинах внедрена собственная разработка компании по одновременной раздельной закачке воды и добыче нефти в одной скважине. Общепринятое нефтепромысловое оборудование при добыче высоковязкой нефти давало сбой, и специалисты компании начали работать над изменением конструкции штанговых глубинных и винтовых насосов. В области совершенствования и адаптации оборудования под местные условия в компании внедрено большое количество собственных разработок, на некоторые из них получены патенты.

Для правильной эксплуатации месторождения необходимо иметь достоверную информацию о параметрах его работы. Существующие средства замера не позволяли получить точные данные проб высоковязкой нефти. В 2004 году генеральный директор ОАО «Иделойл» разработал и получил патент на изобретение устройства, позволяющего с высокой точностью определять дебит на месторождении с «тяжелой» нефтью и на созданный на принципиально новой основе автоматический пробоотборник. Еще одно изобретение «Иделойл» – это усовершенствованная конструкция печи для подогрева нефти, используемая с целью отделения ее от воды. Заводская модель была дорогой, имела конструктивные не достатки и предельную температуру подогрева лишь 300С. Специалисты компании устранили ряд несовершенств в заводском варианте печи. Максимальная температура подогрева сейчас достигает 600С, а КПД печи увеличился в два раза.

С целью компенсации падения добычи нефти и последующего ее наращивания разрабатываются геологотехнические мероприятия повышения нефтеотдачи пластов. Своевременное и качественное выполнение утвержденных мероприятий способствует ежегодному приросту добычи нефти по компании. Внедрены новые технологии и методы увеличения нефтеотдачи в карбонатных залежах месторождения в отчетном 2005 году. Доля дополнительной добычи нефти за счет проведения методов повышения нефтеотдачи пластов составила более 33% от общей добычи (42 тыс. тонн). Среднегодовой прирост дебита по скважинам, по которым были проведены геологотехнические мероприятия, составил 2,1 тонны нефти на одну скважину. Это высокий показатель прироста для нетрадиционных карбонатных коллекторов небольшого размера.

Компания имеет свои разработки на изобретение и патенты в области бурения, крепления скважин и в технологии добычи. Разработаны целенаправленные кислотные композиции для нефтеотдачи карбонатных пластов. Испытания в лабораторных условиях на керновом материале кислотной композиции «РИНГОСКС» и проведение обработок по скважинам дали трехкратную положительную эффективность. При затратах на проведение МУН – 873 рубля на 1 тонну дополнительной добычи создан ощутимый потенциал добычи нефти на 2006 год.

Компания «Иделойл» придерживается поговорки: «Срубил дерево – посади два», то есть, взял из недр одну тонну нефти – найди столько же дополнительными геологоразведочными работами, привлекая более совершенные методы поиска и разведки новых залежей. Работая в этом направлении, компания добыла в 2005 году из недр более 128 тысяч тонн нефти, дополнительно нарастила запасы по промышленной категории С1 – 60 тыс. тонн и С2 – более 30 тыс. тонн.

Программа на ближайшие годы предусматривает увеличение добычи нефти. Планируется, что на период действия ли цензии – до 2018 года – добывающий фонд составит 291 скважину, с годовым объемом добычи 300 тыс.тонн нефти. Много сделано по обустройству месторождения. Грамотная экономическая политика, проводимая ОАО «ИДЕЛОЙЛ» в условиях рыночной экономики, позволяет предприятию достигать высоких экономических показателей: объем годовой выручки общества увеличился с 2 млн. рублей до 700 млн. рублей; в бюджеты всех уровней начислено более 500 млн. руб. Компания находит средства и на оказание благотворительной помощи. Под шефской опекой находятся сельскохозяйственные предприятия Черемшанского района. Во время посевных и уборочных «Иделойл» – незаменимый помощник сельчан. Компания вкладывает средства в благоустройство сел, в поддержку учреждений образования и культуры.

Сегодня ОАО «Иделойл» одна из передовых независимых нефтяных компаний. Находясь в более сложных условиях, она смогла добиться значительных результатов: создать системно развивающееся и прибыльно функционирующее предприятие и войти в четверку лучших ННК. Это, несомненно, заслуга руководителя, который направляет свою компанию в нужное русло, воплощая в жизнь самые новые идеи. Ринат Раисович прошел хорошую трудовую школу на нефтяных предприятиях объединения «Татнефть» от помощника бурильщика до руководителя производства. Он глубоко вникает во все производственные проблемы, и тем самым подает пример другим специалистам. Постоянно работает над собой, изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в нефтяной отрасли. Его статьи, связанные с проблемами добычи трудноизвлекаемых запасов нефти, постоянно публикуются в отраслевых журналах. Постоянное стремление руководителя к самосовершенствованию, техническая интуиция, кругозор, страсть ко всему новому каждый раз подтягивают компанию на качественно новый уровень.

Рабочий день Рината Раисовича составляет 13-14 часов в сутки. И свое жизненное кредо: «Если ты не растешь, то ты падаешь», он доказывает ежедневно.

Валентина Николаева

  • ЗАО "Эверест-турбосервис". Развитие энергетики. Качественное обслуживание. Своевременная модернизация
    Закрытое акционерное общество "Эверест-турбосервис" (ЗАО "ЭТС"), образованное 31 июля 1996 года, выполняет техническое обслуживание и ремонт газотурбинных двигателей в газовой, нефтяной и энергетической отраслях России и стран СНГ
  • Техника чемпиона. DOMO: формула успеха
    В феврале торговая компания DOMO одержала знаковую победу в своей истории. Она была признана «Компанией года» в номинации «Розничная торговля» на конкурсе «Компания года. Бизнес-итоги – 2005» организаторы авторитетный деловой журнал «Компания» и Издательский дом Родионова за создание крупнейшей в России региональной розничной сети по торговле бытовой техникой и электроникой.
  • Альбина Елизарова: "Я всегда была лидером"
    Именно эта жизненная установка позволяет ей вести свое предприятие на лидирующие позиции среди типографий Казани. А трезвость ума и умение просчитывать ситуацию на ход вперед заслужили уважение мужчин – коллег и конкурентов, которые традиционно ревностно и предвзято относятся к любым женским успехам в бизнесе
  • За гранью - "Грань"
    Год празднования тысячелетия Казани стал переломным для многих строительных компаний республики. Объекты тысячелетия сдавались один за другим, и трудно было удержаться от соблазна и не поступиться качеством выполнения работ в погоне за их количеством. ООО "Грань" оказалось в числе тех, кому удалось не переступить через эту грань
  • "СовТехС": эра строительства - пенополистирольная
    Становление строительной компании «СовТехС» сопровождалось поиском перспективных решений в высококонкурентном пространстве. Отправной точкой стало освоениеновых технологий. Сегодня строительные материалы проходят через жесткий отбор требований клиента и времени: прочность, высокие эксплутационные характеристики, экологичность, внешний облик, стоимость
  • В Алексеевском в ТСЖ вступили все
    Николай Иванович возглавил коммунальное предприятие в пору трансформации отрасли ЖКХ, когда нужно было найти новые экономически оправданные проекты, нарастить объемы производства
  • Точка отсчета - месторождение
    Курмышское месторождение, разрабатываемое малой нефтяной компанией «МАКойл» в Нурлатском районе, можно причислить к таковым. Время назначения Дамира Азатовича Ишкинеева генеральным директором ООО «МАКойл» совпало с производственным застоем, дефицитом управленческих тактик и кадрового потенциала предприятия. В условиях с ограниченными запасами природных недр компании было необходимо особое стратегическое решение.
  • Пятилетка за четыре года
    Предприятие "Хитон-Пласт" было организовано в 2002 году, как предприятие по производству полимерных композиционных материалов для автопрома. Мысль о создании подобного производства возникла в процессе общения с людьми, проработавшими в нефтехимической отрасли республики немало лет
  • Азнакаевский автореванш
    Открытие и разработка нефтяного месторождения дали импульс к стремительному развитию Азнакаево. Из рабочего посел ка вырос город: появились новые предприятия, школы, детсады, дома. 1961 год вписал первые странички в историю Азнакаевского автотранспортного предприятия, которое сегодня находитсяна пороге 45 летнего юбилея

  • Желаю успешной работы коллективу журнала "РуководительXXI"

    Рамиль хазрат Юнусов (Кул-Шариф)

     

    Руководитель XXI © 2005-2007

    разработка: интернет-агентство