Москва
Санкт-Петербург
Казань
Набережные Челны
Альметьевск
Нижнекамск
  Самара
Нижний Новгород
Ульяновск
Уфа
Йошкар-Ола
Чебоксары
об ассоциации
о фонде
о конкурсе "Руководитель года"
свежий номер
АРХИВ
архив конкурса
реклама в журнале
контакты
 

Бог в помощь редакции журнала. Надеюсь, что это издание будет стимулировать руководителей организаций быть впереди и приносить весомый вклад в развитие нашей республики.

Архиепископ Анастасий

_политика     _персона     _IT     _макроэкономика     _микроэкономика_социум     _духовность     _история     

_микроэкономика

Характер, проверенный временем

страницы: 1 :: 2 :: 3 ::

  Розалия Мирзаевна Габдуллина родилась 2 марта 1952 года в деревне Тинчали Буинского района Татар-стана. В 1975 году окончила Казанский сельско-хозяйственный институт по специальности «Экономика и организация сельскохозяйственного производства». Обучалась в Центре подготовки менеджеров при Российской экономической академии им. Г. Плеханова, в Центре переподготовки кадров Российской Академии промышленно-строительных банков России, а также на семинарах по банковскому делу и принципам управления коммерческим банком во Франции, Англии и Италии.
Розалия Мирзаевна прошла путь от бухгалтера до руководителя банка, в апреле 2001 года она была избрана председателем правления ООО «Камский коммерческий банк».
Замужем, имеет взрослых сына и дочь.
В 2005 году ей было присвоено звание «Заслуженный экономист Республики Татарстан». В феврале 2006 года на VI-ой ежегодной конференции «Женщины банковского и финансового бизнеса в экономической жизни общества» награждена «Почетным дипломом общественного признания за профессионализм и высокий уровень менеджмента».

Восточные мудрецы утверждали, что имя – это судьба. Так полагали и в семье Габдуллиных, когда весной 1952 года у них родилась дочка, по-этому и выбрали ей имя, нежное и красивое – Розалия. Надеялись, что судьба ее будет похожа на этот роскошный цветок. Так оно и получилось.

Очень скоро выяснилось, что родители растят розу с особым характером. Упорную, жизнестойкую, не боящуюся ни холодов, ни засухи, радующую нежностью бутонов, но и не прячущую колючек: прямоту и принципиальность.

Роза с характером

Как и подобает царице цветов, Розалия с детских лет во всем любила четкость и порядок, честность и справедливость. Она упорно сидела над учебниками и откладывала забавы ради умных книг. Девочка поражала школьных учителей серьезностью своих суждений, способностью справляться с любой задачей. Взрослые уже тогда понимали, что будут со временем гордиться этой девочкой.
Заканчивался XX век – век перемен, страна вступила на новый путь развития. Перестройка дала новый толчок для творчества в работе. Время потребовало специалистов для развития экономики. Розалии всегда была интересна эта сфера. В ней она нашла точку приложения своих сил.

Сердце экономики

Это только непосвященным кажутся скучными финансовые дела и бухгалтерия. А Розалия Мирзаевна может говорить об этом как мастер – о своем деле, как поэт – о своей песне, как мать – о своих детях.

– Денежные потоки управляют жизнью, производством, деятельностью общества. Не случайно банки носят имена главных рек. Так и наш «Камкомбанк». Кама – река полноводная, спокойная, питающая водами и города, и леса, и поля. Без воды нет жизни, без рек – развития. Поэтому само название банка ассоциируется со стабильностью, идеей жизни и роста. Банк – это сердце, перекачивающее денежные потоки в сложном общественном организме. А сердце должно быть сильным и здоровым.

Розалия Мирзаевна прошла вместе с банком весь путь становления. И никогда не изменяла своим принципам – быть честной и работать с самоотдачей. Целеустремленность и самодостаточность характера позволяли ей год от года наращивать профессионализм и успешно подниматься по карьерной лестнице. Само время проверяло ее на стабильность.

«Камкомбанк» родился в тяжелых условиях – в начале 90-х годов полумиллионный город, строивший «КАМАЗ», переживал острейший экономический и социальный кризис. Крупнейший в стране автомобильный комплекс и строительный концерн «Камгэсэнергострой» вынуждены были «перестраиваться на марше», искать новые варианты приложения сил для своих многотысячных коллективов. По инициативе ОАО «Камгэсэнергострой» был создан «Камкомбанк», на который возложили функцию обслуживания строительных организаций города и региона, дабы кредитной подпиткой помогать им адаптироваться к новым рыночным условиям.

– Нам пришлось поднимать своего рода целину, учиться самим, учить своих клиентов принципиально новой системе финансовых отношений, – вспоминает Розалия Мирзаевна. – Правление банка изначально определило стратегию работы: не гоняться за сверхприбылями, а наращивать активы благодаря профессионализму и стабильности.
Эта упорная работа начала приносить свои плоды. Не случайно «Камкомбанк» устоял в черный август 1998 года. Правление банка сумело настроить коллектив на деятельность в форс-мажорных обстоятельствах, не была задержана ни одна выплата. В этих трудных обстоятельствах ярко проявился талант Розалии Мирзаевны как организатора, аналитика, стратега. В то время она была главным бухгалтером «Камкомбанка». Вместе с коллегами из руководящего состава она, как опытный лоцман, провела банк между опасными рифами дефолта.

Мастер и дело

Все, кто знает Розалию Мирзаевну, в один голос утверждают: банк – это она, а она – это банк. В принципе, так и должно быть. Ведь именно от мастера зависит качество его работы. Банковское дело обязано быть консервативным. Трудно ли со-хранять принципы и тардиции, когда жизнь меняется со скоростью кадров киноленты? Давайте спросим об этом героиню нашего материала.

– Любой современный руководитель, не только банковский, должен правильно оценивать обстоятельства и дух времени, всегда ему соответствовать. То есть органично сочетать здоровый консерватизм и устремленность к новому, – размышляет Розалия Мирзаевна. – Сейчас время для тех, кто желает работать по-настоящему, не боится трудностей. Чтобы быть успешным, нужно просчитывать, какие запросы у клиентов появятся завтра, и быть готовыми предоставить им современные и качественные услуги. Это, в свою очередь, предъявляет повышенные требования к квалификации персонала, технологическому, информационному обеспечению, которое необходимо сочетать с гибкой тарифной политикой.

– В своем Послании Госсовету РТ Минтимер Шаймиев поставил задачу выработать комплекс мер, реализация которых позволила бы к 2010 году увеличить долю среднего класса в республике до 60%. Какой Вам видится роль коммерческих банков в этом важном процессе? Каким образом «Камкомбанк» намеревается участвовать в реализации национальных программ?

– Сегодня мы обслуживаем более 5,5 тысяч юридических лиц и более 27 тысяч вкладчиков. Это не только предприятия реального сектора экономики, но и малый и средний бизнес, частное предпринимательство. Кредитный портфель банка на сегодня – это более 1,2 млрд. руб. Это и ощутимый вклад «Камкомбанка» в оживление всех секторов экономики, особенно рыночной, а в конечном итоге – улучшение жизни людей.

Большое внимание банк уделяет потребительскому кредитованию граждан, которое в последнее время значительно расширило свои целевые на-правления. Банком разработан и успешно внедрен ряд программ, направленных на удовлетворение потребительского спроса и кредитование для приобретения бытовой техники, автомобилей, мебели, лечение, образование, отдых и т. п.
С каждым днем у нас все большее развитие получает ипотечное кредитование. Ипотека сегодня является одним из приоритетных направлений деятельности банка. «Камкомбанк» является участником федеральной ипотечной программы, реализуемой Федеральным АИЖК через регионального оператора – ОАО «Ипотечное агентство РТ». Одновременно с этим разработаны и успешно реализуются собственные про-граммы банка на приобретение жилья, которое ориентировано, прежде всего, на население со средним достатком и на молодые семьи. Банк помогает людям, которые сегодня живут в малосемейках, выкупить дополнительную комнату в этой же квартире. Сегодня более 200 семей в городах Набережные Челны, Казань, Елабуга, Нижнекамск, Альметьевск, Лениногорск и Пермь получили возможность приобрести квартиру, улучшить свои жилищные условия благодаря «Камкомбанку». Объем выданных нами ипотечных кредитов составил более 130 млн. руб.

Следующая >>>

  • Выживает и побеждает сильнейший
    Хапугин Сергей Игоревич, Председатель совета директоров ООО "Юридический центр "ПРИС", объединяющего три частных юридических пред-приятия в городах Казань, Москва и Киров. Основной офис находится в г.Казани, основан в 1993 г.
  • Встает новая Заря
    ЗАО "Кондитерская фабрика "Заря" – старейшее предприятие Татарстана с 80–летней историей и традициями. В последние годы фабрика претерпела большие трудности. Будучи в составе иностранной инвестиционной компании – в объединении "СладКо", она лишилась прежних позиций, а главное, и рынков сбыта
  • Сергей Волков
    Среди российских предприятий, производящих стеклопластиковые трубы "Общество с ограниченной ответственностью Научно-производственное предприятие "Завод стеклопластиковых труб" (ООО НПП "ЗСТ") на сегодняшний день – несомненный лидер
  • Разумный компромисс между скоростью и комфортом
    В Казани освоено серийное производство сельскохозяйственного самолета "МВЕН-2 Фермер". За дебютный сезон первая такая машина окупила половину своей стоимости. Однако суперокупаемый проект, реализованный без посторонней помощи, в Татарстане, как ни странно, пока никого не заинтересовал
  • Женщина нового времени
    На землю предков она возвращалась без четких перспектив, оставив за собой разоренный очаг и двадцать лет жизни, отданных земле, которая внезапно стала «суверенной». Могли ли они с мужем – жители некогда большой и сильной страны, представить, что в одночасье превратятся в чужаков, что результаты их труда померкнут из-за нетитульного этнического происхождения, что за это они будут лишены жилья и, собрав детей и кое-что из нажитого за четверть века, отправятся на север, в пределы России…
  • Не нефтью единой
    Говорят, что нефть – кровь земли. Это она дает силы сердцам и мускулам машин, сотням отраслей промышленности и вызывает к жизни самые смелые проекты. Эта кровь земли течет и через сердце Ралифа Каримовича Зарипова. И ярко горит оно, как факел на горизонте, освещая жизнь другим
  • В будущее смотрим с оптимизмом
  • "ЗАО Троицкнефть": впереди новые высоты
    Предприятие ЗАО «Троицкнефть» было создано 10 февраля 1998 года, при этом в штат вновь созданного предприятия вошли работники из НГДУ «Ямашнефть» ОАО «Татнефть». Получив лицензию на геологическое изучение и добычу нефти и газа Нагорного нефтяного месторождения, в сентябре 1998 года там начали добывать первую нефть. Объем добычи за 1998 год составил 2,4 тыс. т. нефти
  • Проект обреченный на успех
    Шесть с половиной десятков лет кропотливой работы, плоды которой заметны, поскольку поднимаются над землей – это очень серьезный показатель. Особенно для нашей страны, где в последнее время, что ни год, то дефолт, инфляция или экономический кризис

  • Желаю успешной работы коллективу журнала "РуководительXXI"

    Рамиль хазрат Юнусов (Кул-Шариф)

     

    Руководитель XXI © 2005-2007

    разработка: интернет-агентство